2020年5月16日,由IMA美国管理会计师协会、香港可持续发展教育学院联合主办,北大光华责任与社会价值中心提供学术支持,世界可持续发展工商理事会、南方周末中国企业社会责任研究中心、中国会计报、深圳可持续发展研究院协办的管理会计与可持续发展特别活动——危机下的企业可持续发展规划在线论坛成功举办,来自全国各地的一万多名观众收看了当天的直播。本次在线研讨会也是2020年管理会计宣传日系列活动中的又一精彩呈现。
 


 

2020年正值联合国成立75周年,本次特别活动旨在响应联合国为庆祝成立75周年而开启的全球对话,探讨如何加强合作,应对危机,提升组织和个人的可持续发展能力。


      论坛由北大光华责任与社会价值中心主任王立彦教授、中国会计报副总编辑李京先生主持。世界可持续发展工商理事会中国代表处主任周卫东先生,英国伟尔集团中国总裁、全球报告倡议组织GRI董事局董事吕建中博士,法国电信Orange(北京)企业社会责任与供应商关系管理总监边顺喜先生,南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文先生,中兴新云高级副总裁陈东升先生,金融科技创新联盟副秘书长、微软中国金融行业总监李国平先生,深圳可持续发展研究院常务副院长张亚龙博士分别以《全球工商企业应对新冠疫情的行动案例》、《风险与危机管理鸟瞰及危机领导力》、《可持续供应链管理与危机应对》、《企业战“疫”观察:决策、行动与品牌感知》、《基于数字化的管理会计建设》、《数字技术在突发危机中的作用与影响》、《技术创新对企业应对危机的作用》为题,从全球、区域、行业、企业、专业、技术等不同层面对危机下的企业可持续发展、危机领导力以及个人职业的可持续发展进行了诠释。IMA美国管理会计师协会副总裁、中国区首席代表李刚先生,香港可持续发展教育学院院长、香港联合国教科文组织协会执行会长张沁教授为论坛开闭幕致辞。

 

CMA


       IMA美国管理会计师协会副总裁、中国区首席代表李刚先生在开幕致辞中指出:可持续发展作为确保人类未来福祉的发展理念,已成为很多国家的重要战略。商业层面,企业也需要从单一的利润最大化目标,转到经济、社会、环境三个维度的综合目标最大化。IMA作为一家拥有百年历史的全球领先的管理会计专业组织,一直倡导企业和管理会计专业人士要为实现社会可持续发展承担起相应的责任,协会不仅将可持续发展内容融入了美国注册管理会计师(CMA)的认证考试体系,也通过发布《管理会计公告》、《管理会计师协会教学案例》,开展可持续发展研究等形式向业界传递可持续发展相关理念和知识。 世界可持续发展工商理事会中国代表处主任周卫东先生就世界可持续发展工商理事会如何引导全球工商企业抗击新冠疫情的行动进行了介绍,并以联合利华、达能、3M、嘉吉、ABB等世界500强企业的实例,向观众详细讲述了企业应对危机的一些策略。周先生介绍说:根据世界可持续发展工商理事会最近一期的调研发现,在这次疫情压力下,企业家们更加的认为可持续发展是商业企业必须要坚持的一条底线,这次调研也显示出:更好践行可持续发展理念的企业也更能承受受危机的压力和疫情的冲击。


      英国伟尔集团中国总裁、全球报告倡议组织GRI董事局董事吕建中博士通过解剖这次新冠疫情,指出:在越来越不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性的时代和日益紧密的经济-社会-环境联系当中,我们面临的风险和危机已不再是一个线性的现象,风险和危机呈现“点-链-面-网“的非线性动态特征。因此,我们不能再用过去线性思维和清单式的危机应对模式来管理风险和危机,进而他提出了风险和危机全生命周期框架式思维和矩阵式管理的模型,并就矩阵式风险和危机管理的方法和步骤进行了详细介绍。最后,他通过一张风险和危机管理的鸟瞰全景图告诫大家,面对复杂局面,要把所有因素放在一起,从整体性、系统性、动态性角度去考量风险和危机。 法国电信Orange(北京)企业社会责任与供应商关系管理总监边顺喜先生结合自身企业实践,就Orange在疫情下的供应链管理和危机应对进行了介绍。他指出:成立跨部门危机应对委员会、开展供应链风险调研与评估、加强与供应商之间的沟通与合作、支持中小供应商的发展、通过数字化提高供应链透明度以及进行弹性供应链投资等措施,是提高企业供应链危机应对的有效措施。


      南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文先生基于疫情发生后对14个行业45位企业家的访谈,从企业战“疫”的决策、行动与品牌感知、疫情下企业社会责任的反思以及企业社会责任和可持续发展工作的建议三个方面谈了他观察到的现象和自己的想法、建议。经过这次疫情,对于今后的企业可持续发展或社会责任,孙主任建议说:一是需要重新认识现在这个时代与企业社会责任的关系,确定企业的经营理念;二是要重新思考用什么方式来践行社会责任或可持续发展。比如资金、产品、技术还是服务;三是要构建企业社会责任的动态管理能力,针对不同的管理机制进行对应;四是要搭建社会责任平台,建立合作机制,整合相关方资源;五是要从品牌角度提升社会责任的可见度;六是要加强对可持续发展、社会责任经理人持续、专业、系统和规范化的培训,提升他们的综合素质和能力。

管理会计
 
中兴新云高级副总裁陈东升先生围绕《基于数字化的管理会计体系建设》发表了精彩演讲。陈先生指出:企业的可持续发展,在不同阶段对财务人员和财务组织的要求是不同的,随着企业规模不断扩大、产品越来越复杂、涉及行业越来越多、覆盖地域越来越广,这也需要财务组织不断创新和转型,才能适应企业可持续发展的需要。在企业财务转型,进行管理会计体系建设方面,陈先生从财务定位、财务转型过程中的困局以及财务转型的路径三个方面谈了他的见解。陈先生介绍说:财务转型的路径有三个阶段,一是实现财务共享,二是建立管理会计体系,三是实现财务数字化,在这个转型的过程之中,需要财务实现三个转变,即实现从财务到业务的转变、从关注事后向关注事前的转变、从数据的生产者向数据的使用者转变。 金融科技创新联盟副秘书长、微软中国金融行业总监李国平先生就数字技术在突发危机中的作用与影响进行了介绍。李先生介绍说,在这次疫情下,大家可能已经体会到了数字技术的力量,协同办公、远程会议、在线教育、远程医疗等,这些都为企业的复工复产打下了坚实的基础,也推动了企业的转型升级。近年来IT行业的一些国际性活动,也在积极呼吁各国要把ICT作为可持续发展议程和可持续发展的主要驱动力,推动经济、社会和环境的协调、可持续发展。


      深圳可持续发展研究院常务副院长张亚龙博士则从深圳的创新实践诠释了技术创新对企业应对危机的作用。张院长介绍说:危机是不是企业真正的危机?或者说我们是否可以把危机化解为驱动市场的关键能力,这需要技术创新来实现,深圳的创新实践让我们看到了这种能力。技术创新确立了企业应对不确定性风险的优势、技术创新推动了市场扩张、技术创新提升了企业效能、技术创新前瞻性地规划、布局和满足了超大型城市发展、技术创新也促进形成了深圳的社会治理综合能力。


      香港可持续发展教育学院院长、香港联合国教科文组织协会执行会长张沁教授在结束致辞中,首先对各位嘉宾的发言进行了归纳总结,进而她指出:企业的可持续发展需要人才、技术和合作,在这次疫情冲击下,这三方面的协同效应体现得更加明显,在企业复工复产和未来发展中都起到了关键作用。可持续发展需要多部门、多方位和多专业的协作,希望大家携手共进,更多地关注和了解可持续发展规划方面的知识和行动,共同推进经济、环境、社会的可持续发展。