问:CMA到底值不值得考?考下CMA有什么用?
 

答:CMA是全球通用的管理会计证书,也是我国正式认可和引进的管理会计认证,含金量高、实践性强,非常值得财务人考取,而且是越早考下来越好,下面是具体体现。
 


 

01你敢跳槽吗?

 

闺蜜李莉就是2500万财会大军中的一员。

 

普通大学毕业,进了家普通的公司,在二线城市拿着三四千块钱的工资。

 

考过初级证书后想跳槽,发现招聘网站上的岗位有初级和没初级工资差不多,跳槽不划算,于是收好辞职信,开始决心考CPA。

 

三年考过了三科,第四年加班巨多,心态和身体都崩溃了,于是只好放弃。想跳槽,发现其他企业财务岗位招聘要求非常高,瞬间没了信心,最后只好认怂,跳槽的事暂时作罢。

 

不得不说,这是很多财务人的生存现状。

 

工作累、压力大、机械枯燥,不知道出路在哪儿:跳槽没底气,转行更不现实,只好一边考证,一边持续迷茫。

 

再加上这些年财务信息化、智能化技术发展越来越快,各种取代、淘汰的风险让财务人充满了危机感。

 

CMA考试
 

随着财务信息化时代的到来,会计行业越来越出现冰火两重天:一方面市场上在加速淘汰只会从事基础核算的传统会计,一方面又急需有经验能创造价值的高端财会人员。

 

02什么样的财务人有前途?

 

怎样从人群中脱颖而出,上升到更高的阶段,成为老板重视、企业需要的财务管理人才,是很多财务人都在寻找的出路。

 

曾经采访过一位上市公司的CFO,他提到,“只做事后账务处理的财务人是没有前途的”。

 

尤其在经济寒冬的现在,老板要的不是报表有多好看,而是能降成本、控风险、增效益。

 

这就要求我们财务人不仅能算账,会分析,还要懂管理,能从业务角度看数据,也能以数据支持决策,总之,就是“财务+管理+业务”的复合型人才。

 

但现实中很多人的情况却是:

 

不懂业务,只会到月底拿数据然后做表上报;

 

财务部遗世独立从不与外界沟通,更谈不上支持决策;

 

成本管控不清,预算不会,绩效一刀切,工作中的棘手问题越来越多;

 

思维方式局限,管理场景不完善,知识零散不成体系,更别提创造价值了....

 

所以,回到刚开始的问题,财务人的出路在哪里?恐怕只有提升学习,成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理人才,才能突破瓶颈,让职场出现质的飞跃。

 

03找到为之努力的方向

 

而要真正成为高级的管理人才,勤奋、天赋固然重要,但是系统专业的学习才是财务人突破自身瓶颈的关键。要不断打开自己的眼界,从自己的一亩三寸地中走出来。

 

要说起最适合财务人系统提升的,还要数管理会计的知识体系。

 

它的核心就是业财融合,囊括预算预测、内部控制、成本管理、绩效管理、风险控制、投融资决策等内容,能够帮助财务人突破单纯财务会计思维,逐渐成长为有战略高度,能深入业务创造价值,会管理、懂决策的复合型人才!

 

其实,很多财务人在工作中多多少少都在接触管理会计的知识,但是大多场景不完善,知识零散不成体系,也不够深入。想要专业系统化的学习,CMA可以帮到你。

 

CMA作为管理会计领域的专业认证,不管在广度还是深度上,知识体系都十分完善。

 

它立足于管理会计的三大核心知识,预算、绩效、成本,并兼顾财务分析、投融资管理、风险管理,学习后可以让你全面理解企业经营发展之道。

 

降低成本,减少费用,风险抵御,兼购并购,这些老板经常问你的问题,你都可以迎刃而解,而这些都是你在职场上的核心竞争力!

 

那持有CMA证书的人到底有多吃香?

 

中国平安、海尔、华为、联想、IBM、强生、威高等一流企业都在纷纷培养和招募CMA持证人才。据《YCY会计行业观察》公布的一份上市公司财务高管持证情况调查显示,其中25位披露了薪酬,人均薪酬61.5万元!27个持证高管中,人均持有2.78个证书,CMA人手一张。

 

况且相比于其他财会证书,CMA代表了管理会计的发展方向,更符合企业发展的需求。而且在考试上非常亲民:只考2科,一年考3次,中英文两种语言可选,最快半年就能取证。

 

财务人的出路在哪里?看到这儿,相信你已经找到答案了。